Inhalte
Konflikte sind eine selbstverständliche Erfahrung in unserm Leben. Ob das nun im privaten oder im beruflichen Umfeld ist, wo Menschen zusammentreffen, gibt es auch Konflikte. Sie werden von den meisten Menschen als unangenehm empfunden und enthalten gleichzeitig eine Chance für persönliches Wachstum und gesundes Lebens-und Arbeitsklima. Als Führungsverantwortliche haben wir verschiedene Möglichkeiten mit Konflikten umzugehen, so entwickelt jedes Unternehmen seine eigene Konflikt-Kultur.
In diesem Seminar befassen wir uns praxisnah und intensiv mit einer
Konflikt-Kultur, die geprägt ist von gegenseitiger Wertschätzung und aktiver
Auseinandersetzung mit der Realität des Konflikts. Schritt für Schritt vom Erkennen bis zum Bewältigen.
Zur Anwendung kommen u.a. Modelle der Transaktionsanalyse nach Eric Berne.
Ziele
Das Seminar ermöglicht den Teilnehmern, Konfliktsituationen auf unterschiedlichen Ebenen zu reflektieren und stärkt die Bereitschaft, Konflikte anzugehen und zu bewältigen. Das Umsetzen der Impulse, das Anwenden der Werkzeuge und das Training ermöglichen den Teilnehmern einen konstruktiven Umgang mit bestehenden und zukünftigen Konfliktsituationen bis hin zur Bewältigung. Konstruktiv bewältigte Konflikte fördern gesunde Beziehung und gesundes Arbeitsklima.Angeboten als Tagesseminar ab 8 bis 12 Personen,
als Wochenendseminar, als Workshop (zur Einführung ins Thema)